Lettera aperta del CRIPAE - FIERI A VITA per il Nostro Contributo .

Lettera aperta del CRIPAE per Eutelia Nel dubbio VotateVi sempre!!! Partiamo dal problema sociale più sentito in questi giorni nostri. La crisi economica che deriva dalla crisi Finanziaria e di Capitali che si riversa poi sui numeri dell’occupazione. Ma qui in Eutelia la situazione è diversa Il Capitale c’è, è Italiano ed è stato messo soprattutto con i Risparmi dei Piccoli Azionisti per più di 2⁄3 ed è stato Patrimonializzato in Azienda Eutelia. Abbiamo letto su alcune relazioni che in questi anni abbiamo investito 600mln€. Lo abbiamo fatto con i nostri risparmi nulla a che vedere con finanza creativa, siamo un azionariato popolare italiano. La nostra iniziativa imprenditoriale e quindi il nostro Capitale rappresenta un baluardo per la tutela dei Vostri posti di lavoro il Nostro Comitato riunisce i Piccoli Azionisti che da sempre hanno creduto e sono fieri di aver investito per infrastrutturare il nostro paese nell Asset fondamentale per crescita e sviluppo: La banda larga, la Rete in fibra ottica di Eutelia. Fin dal primo momento abbiamo capito che la tutela del Vostro lavoro e quindi del Nostro Investimento passa attraverso lo sfruttamento dell'Asset strategico della Rete in fibra ottica di Eutelia. Insomma non abbiamo scoperto nulla, Chi ha studiato un pò di economia conosce bene quali siano i Fattori della Produzione: la TERRA , il LAVORO ed il CAPITALE nelle proporzioni di Vostro gradimento. Speriamo che con Terra crescano migliori frutti. Purtroppo questi ultimi anni abbiamo vissuto parecchie disavventure che hanno evidenziato tutte le possibili negatività di questa azienda ma un elemento sono convinto sia stato di esperienza positiva : la Formazione del Gruppo, quella professionale rimane indiscutibile. Solo chi lavora in evidente stato di difficoltà porta con se un'esperienza sicuramente pesante ma che deve essere un bagaglio di conoscenze da cui attingere per il futuro. Come un marinaio che va per mare, solo quando si trova nei momenti pericolosi capisce l’importanza di avere uno scafo robusto e quale sia il bene prezioso che si possa perdere, qui sicuramente tutti i componenti hanno percepito il valore dello stare insieme e di remare per la stessa via. Quindi sicuramente finora i fattori Capitale&Lavoro non sono mancati , oggi speriamo di imbarcarre con Noi Imprenditori già del settore che vogliano aiutarci a condurre insieme questa Nave Eutelia, Tutta insieme senza scialuppe di salvataggio privilegiate. Son convinto che sapranno farlo al meglio, utilizzando le risorse umane di Chi ha costruito Eutelia in questi anni, perchè parlano la stessa lingua ed hanno stessi valori culturali e umani, famiglia ed impresa. I primi ad investire su di Noi dobbiamo essere sempre Noi stessi, i veri protagonisti del Nostro futuro, non Ci si può tradire. Nel dubbio VotateVi!!! Auguriamo a tutti Noi un futuro sostenibile di sviluppo e crescita. Torneremo nelle posizioni che Eutelia merita. Grazie Il Cripae P.s. sono graditissimi i commenti e riflessioni questo spazio va inteso anche come un contributo per i dipendenti Eutelia di tutte le sedi affinche possano responsabilizzarsi in un momento particolare

mercoledì 22 luglio 2009

Venduto il necessario il resto si può tranquillamente attendere il miglior offerente...


Dal Conto economico 2008 consolidato pro – forma Cessione Agile
Revenues 304
EBITDA 22
ITDA (118)
di cui non ricorrenti 45
Perdita 96mln€

ma per qst'anno 2009 non avremo i non ricorrenti ovvero avremo solo i correnti)
ITDA 73
la perdita scende a 51
Probabilmente la situazione patrimoniale/finanziaria sarà diversa:
Debiti m/l t passeranno da 137 a 100 che maturano int passivi 8mln
gli ASSETS le immobilizzazioni.ni mat.li&imm.li da 290 saranno 260 ovvero amm.ti di 13mln
e crediti 180 ovvero svalut.ni 36mln
qndi
ITDA sarà 36+13+8= 57mln

Qndi avremo un cash flow positivo ma ancora una perdita contabile di 35mln

Concordo nella vendita di Assets stranieri no core per far scendere i 35mln
Ma ATTENZIONE !!!!! se riducessero il ciclo finanziario ovvero diminuissero le poste dei crediti e dei debiti, sosterrei meno Interessi passivi e meno accantonamenti da svalutazioni crediti!!!!non sarei così costretto a vendere
Qndi iniziamo a far girare le stanze di compensazione e per qsto esistono le società di Factoring e forse il Nostro Management ne conosce qlcnua, avremo:
180 mi dovrai 175 Ti dovrò, CANCELLIAMOLI e scordiamoci in fretta il passato niente svalutazioni crediti.
qndi con un ebitda di 22 ne scalo solo 22 (8 int.pass su debiti m/l term.+13 ammortamenti imm&mat.li)e sono in pareggio
se poi riesco ad ottenere un ebitda superiore ai 22 ovvero quei 30mln come da Piano Industriale, che sono il 10% dei ricavi vado magicamente in utile lordo di 8mln€, 4mln€ netto e potrò elargire 6,11 cents di DVD
Pubblicato da BOATRADE alle mercoledì, luglio 22, 2009

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