Lettera aperta del CRIPAE - FIERI A VITA per il Nostro Contributo .

Lettera aperta del CRIPAE per Eutelia Nel dubbio VotateVi sempre!!! Partiamo dal problema sociale più sentito in questi giorni nostri. La crisi economica che deriva dalla crisi Finanziaria e di Capitali che si riversa poi sui numeri dell’occupazione. Ma qui in Eutelia la situazione è diversa Il Capitale c’è, è Italiano ed è stato messo soprattutto con i Risparmi dei Piccoli Azionisti per più di 2⁄3 ed è stato Patrimonializzato in Azienda Eutelia. Abbiamo letto su alcune relazioni che in questi anni abbiamo investito 600mln€. Lo abbiamo fatto con i nostri risparmi nulla a che vedere con finanza creativa, siamo un azionariato popolare italiano. La nostra iniziativa imprenditoriale e quindi il nostro Capitale rappresenta un baluardo per la tutela dei Vostri posti di lavoro il Nostro Comitato riunisce i Piccoli Azionisti che da sempre hanno creduto e sono fieri di aver investito per infrastrutturare il nostro paese nell Asset fondamentale per crescita e sviluppo: La banda larga, la Rete in fibra ottica di Eutelia. Fin dal primo momento abbiamo capito che la tutela del Vostro lavoro e quindi del Nostro Investimento passa attraverso lo sfruttamento dell'Asset strategico della Rete in fibra ottica di Eutelia. Insomma non abbiamo scoperto nulla, Chi ha studiato un pò di economia conosce bene quali siano i Fattori della Produzione: la TERRA , il LAVORO ed il CAPITALE nelle proporzioni di Vostro gradimento. Speriamo che con Terra crescano migliori frutti. Purtroppo questi ultimi anni abbiamo vissuto parecchie disavventure che hanno evidenziato tutte le possibili negatività di questa azienda ma un elemento sono convinto sia stato di esperienza positiva : la Formazione del Gruppo, quella professionale rimane indiscutibile. Solo chi lavora in evidente stato di difficoltà porta con se un'esperienza sicuramente pesante ma che deve essere un bagaglio di conoscenze da cui attingere per il futuro. Come un marinaio che va per mare, solo quando si trova nei momenti pericolosi capisce l’importanza di avere uno scafo robusto e quale sia il bene prezioso che si possa perdere, qui sicuramente tutti i componenti hanno percepito il valore dello stare insieme e di remare per la stessa via. Quindi sicuramente finora i fattori Capitale&Lavoro non sono mancati , oggi speriamo di imbarcarre con Noi Imprenditori già del settore che vogliano aiutarci a condurre insieme questa Nave Eutelia, Tutta insieme senza scialuppe di salvataggio privilegiate. Son convinto che sapranno farlo al meglio, utilizzando le risorse umane di Chi ha costruito Eutelia in questi anni, perchè parlano la stessa lingua ed hanno stessi valori culturali e umani, famiglia ed impresa. I primi ad investire su di Noi dobbiamo essere sempre Noi stessi, i veri protagonisti del Nostro futuro, non Ci si può tradire. Nel dubbio VotateVi!!! Auguriamo a tutti Noi un futuro sostenibile di sviluppo e crescita. Torneremo nelle posizioni che Eutelia merita. Grazie Il Cripae P.s. sono graditissimi i commenti e riflessioni questo spazio va inteso anche come un contributo per i dipendenti Eutelia di tutte le sedi affinche possano responsabilizzarsi in un momento particolare

venerdì 19 dicembre 2008


BOATRADE Ringrazia
Il Management di EUTELIA che sta rispettando il PIANO INDUSTRIALE lottando contro tutte le avversità ambientali

Promesse:
Arezzo, 31 maggio 2008. Il Consiglio di Amministrazione di Eutelia, riunitosi in data odierna, ha approvato il Piano Industriale per il triennio 2008-2010.
Il Piano prevede per il 2008 ricavi per 475 mln di euro e un EBITDA di 10 mln di euro; per il 2009 ricavi per 516 mln di euro e un EBITDA di 52 mln di euro; per il 2010 ricavi per 551 mln di
euro e un EBITDA di 55 mln di euro.
Per supportare lo sviluppo, gli investimenti previsti nel triennio 2008-2010 ammontano a 60 mln di euro.
In questo scenario di incertezza sull’andamento del mercato nazionale, Eutelia ha definito le linee guida per lo sviluppo industriale, nel breve e medio termine, declinate lungo 3 direttrici principali:

Direttrice commerciale:
1.
Presidio delle aree di mercato su cui Eutelia già opera, con particolare
focus:
- area TLC sul segmento del prepagato e del wholesale
- area IT sul segmento della Pubblica Amministrazione
Sviluppo delle aree di mercato TLC ad alta redditività (clientela finale ad
accesso diretto)‫‏‬
Penetrazione dell’offerta IT di Eutelia sul segmento delle PMI attraverso la
proposizione della suite di servizi EOS
Sviluppo del business internazionale attraverso l’offerta di servizi ICT
chiavi in mano per lo start-up di operatori TLC
2. Contenimento dei costi operativi: definizione di un piano d’azione finalizzato al
cost-saving coerente con l’attuale andamento del business
3. Dismissione di asset non strategici: verranno identificati eventuali asset (es.
immobili) ed eventuali aree di business all’interno del Gruppo, oggetto di
possibile dismissione



FATTI:
18 Dicembre 2008
Da Milano Finanza: Eutelia, il portafoglio ordini cresce del 15% Crescita a doppia cifra per il portafoglio ordini di Eutelia. Grazie all'acquisizione dei nuovi contratti di servizio e al rinnovo delle commesse in scadenza nell'anno, la società ha portato a casa ordini per oltre 13 milioni di euro negli ultimi quattro mesi del 2008. - Roma, 18 dic - Eutelia, in merito alle notizie apparse in data odierna sulla stampa e su specifica richiesta della Consob, precisa con una nota che "il portafoglio ordini è pari a 174 milioni di Euro al 30 settembre 2008, valore stabile rispetto ai 175 milioni di euro registrati al 30 giugno scorso". "Negli ultimi mesi" prosegue la nota "sono stati acquisiti o rinnovati alcuni contratti, grazie alla fiducia che i clienti ripongono nella qualità dei servizi erogati da Eutelia, fra quali si citano quelli con Poste Italiane, Inail, Regione Campania, INPDAP, Banca d'Italia, Pininfarina e Ministero dell'Ambiente".

I GIOCATORI DELLA MAGLIA DEL CUORE SI GIUDICANO MA NON SI FISCHIANO

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